Im Zuge einer agilen Transformation wird das klassische Arbeitsumfeld nach bekannten Frameworks der agilen Arbeitsweise umgestellt. Neue Prozesse und Methoden wie Scrum, Kanban und Skalierungsmodelle wie SAFe und LeSS geben Arbeitsweisen vor, mit dem Ziel ein Mindset der Flexibilität und Eigenverantwortung zu schaffen.
Als Beteiligter in diesem neuen Umfeld ist man gefangen zwischen dem Druck weiterhin Ergebnisse zu erzielen aber zusätzlich flexibler und innovativer zu sein. Zusätzlich lastet die Verantwortung den „Change“ bestmöglich zu begleiten und die Mitarbeiter in den neuen Arbeitsweisen zu betreuen und Unterstützen auf den Schultern der Verantwortlichen. Hohe Erwartungen auch an das Vorgehen und das Mindset eines „Agile Leaders“.
Man wird mit Schlagworten wie „Kultur“, „Mindset“ oder „Psychologische Sicherheit“ und vielen weiteren Begriffen konfrontiert. Diese sind jedoch oftmals nicht greifbar.
Doch was verbirgt sich hinter diesen Begriffen und was muss ich genau dafür
Um auf Ihre individuellen Themenstellungen eingehen zu können, bieten wir dieses Coaching als Einzelcoaching an. Terminvereinbarung und Frequenz der Durchführung können Sie nach Absprache frei wählen.
Für ein unverbindliches kostenfreies Beratungsgespräch kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular und teilen Sie uns bitte einen möglichen Termin für ein telefonisches Gespräch mit. Wir rufen Sie dann gerne zurück.
Starttermin jederzeit möglich! Preis auf Anfrage.
Zielgruppe: Führungskräfte im agilen Umfeld
